Estado
Con más de 7,500 servicios brindados en 2025, Cruz Roja Mexicana, delegación San Miguel de Allende presenta su informe anual
San Miguel de Allende, Guanajuato a 15 de abril de 2026.- La Cruz Roja Mexicana, delegación San Miguel de Allende, presentó su informe de resultados 2025, revelando un crecimiento significativo en la demanda de auxilio. Durante el último año, la institución atendió 7,512 servicios de emergencia, un incremento del 14% que confirma la presión operativa que enfrenta el cuerpo de voluntarios para cubrir las necesidades de una comunidad en constante expansión.

En materia financiera, la delegación reportó un manejo transparente con ingresos por $11,394,165 MXN (un crecimiento del 27.4% en comparación al ejercicio anterior) frente a egresos de $11,086,109 MXN. A pesar de haber incrementado sus ingresos propios en un 44%, la institución enfrenta un reto crítico: la necesidad de adquirir entre dos y tres nuevas ambulancias para garantizar la cobertura total en el municipio.
Como nota positiva, este jueves15 de abril se presentará el nuevo camión de rescate, una unidad equipada con tecnología de punta y herramientas especializadas para intervenciones de alta complejidad.

Actualmente, la fuerza humana de la delegación está compuesta por 236 voluntarios distribuidos en 11 coordinaciones. Leticia Peña, presidenta de la Cruz Roja, hizo un llamado a la unidad.
El arranque de la Colecta Anual 2026 se realiza este jueves 16 de abril. Para alcanzar la meta, la coordinación de voluntarios, encabezada por el Dr. Juan Carlos Morín, anunció una serie de eventos recaudatorios:
Rodada Ciclista: Domingo 14 de julio (Iniciando en el Parque Ceferino).
Evento de Nostalgia (Recoleta): Domingo 21 de junio.
Segunda Carrera Pedestre (tras el éxito de la edición anterior).
La institución se mantiene abierta a patrocinios de empresas y negocios locales que deseen sumarse a esta causa. «Necesitamos de todos; apóyennos difundiendo nuestros eventos y siendo parte de esta meta que juntos queremos lograr», enfatizó el Dr. Morín.
Ciudad
Blindan el «Bulevar de la Libertad»: Instalan arco carretero de alta tecnología en la salida a Dolores Hidalgo.
San Miguel de Allende, Guanajuato a 15 de marzo de 2026. – Bajo la premisa de que la prevención es la mejor herramienta contra la delincuencia, el Gobierno Municipal de San Miguel de Allende concretó la instalación de un nuevo arco carretero de videovigilancia en la salida a Dolores Hidalgo. Esta infraestructura representa un paso decisivo en la modernización del sistema de seguridad local, cubriendo un punto de alta movilidad regional.

El nuevo arco, ubicado estratégicamente sobre la carretera estatal 51 (entre los kilómetros 54 y 55), no es solo una estructura física; es un centro de datos en movimiento. Equipado con tecnología de identificación y lectura de placas, el sistema permite al Centro de Comando (C4) reaccionar de manera inmediata ante cualquier reporte o vehículo con anomalías.
«Este arco carretero nos permite monitorear el flujo vehicular con precisión y atender incidencias en tiempo real, fortaleciendo el despliegue de nuestros elementos en campo», explicó Gabriel Yáñez, secretario de Seguridad Ciudadana.
La obra forma parte del eje de seguridad impulsado por el alcalde Mauricio Trejo, cuyo modelo apuesta por el control inteligente de las entradas y salidas del municipio. Al integrar este arco al proyecto de ampliación del C4, San Miguel de Allende no solo aumenta su cobertura de cámaras, sino que profesionaliza la vigilancia en el llamado «Bulevar de la Libertad».
Con esta inversión, el Gobierno Municipal busca garantizar que tanto las familias sanmiguelenses como los visitantes transiten por vialidades seguras. El fortalecimiento de la infraestructura tecnológica asegura que la vigilancia sea permanente (24/7), elevando la capacidad de seguimiento y reduciendo los tiempos de respuesta ante emergencias.
Esta política de inversión en herramientas reales reafirma el compromiso de la administración actual por mantener a San Miguel de Allende como un referente de tranquilidad y orden en el estado de Guanajuato.
Ciudad
La adversidad de la salud en Guanajuato: Entre cifras récord y una burocracia que frena atenciones.
San Miguel de Allende, Guanajuato a 16 de abril de 2026.- «El mejor sistema de salud del país», es la frase que resuena en los discursos oficiales. Sin embargo, para ciudadanos como María o jóvenes que esperan una cita para atenderse en el Hospital General Felipe G. Dobarganes, la realidad se traduce en «vueltas», sistemas digitales inoperantes y un hermetismo burocrático que pone en riesgo su bienestar.




La primera barrera no es médica, sino de papel. Para recibir atención, el sistema exige cartas de no afiliación al IMSS o ISSSTE actualizadas cada mes. Esta exigencia, que ignora la capacidad del personal para verificar datos en red, afecta principalmente a adultos mayores y trabajadores que deben ausentarse de sus labores para trámites que solo se emiten por la mañana.
El caso de una joven paciente evidencia la falla del sistema: a pesar de contar con carnet y un historial en el hospital, los guardias de seguridad le impidieron el paso porque su carta de no derechohabiencia fue expedida en marzo de 2026. La paciente mostró que la plataforma del IMSS enviaba el mensaje: “El servicio no se encuentra disponible”, pero la respuesta del personal fue el hermetismo.
«Perdí tiempo, tuve que pedir permiso en el trabajo para un trayecto de media hora y ahora tengo que esperar a que la página funcione para volver a intentar sacar una cita», denunció la afectada.
Este panorama choca frontalmente con los resultados presentados por el Secretario de Salud, Gabriel Cortés Alcalá en su reciente informe ante el Congreso del Estado. El funcionario resaltó:
3.7 millones de consultas bajo una supuesta política de «Cero Rechazos».
Una red de 632 unidades médicas que garantiza el acceso efectivo a todos los guanajuatenses.
Una inversión de más de 32 millones de pesos en ambulancias y la modernización del sistema de urgencias.
Sin embargo, para María, una comerciante local, las 3.7 millones de consultas no evitaron que diera ocho vueltas para unos estudios que requería. «Llegué 20 minutos antes y el doctor fue grosero porque debía llegar 30 minutos antes. Luego, cancelaron mi cita con el especialista 5 minutos antes de la hora porque hubo una urgencia. Nadie me refrendó la cita porque ‘ya no era hora’; tuve que volver otro día y ahora mi cita es dentro de un mes», relató.
Mientras el Gobierno del Estado presume la adquisición de un helicóptero para traslados y tecnología de punta en infraestructura, los ciudadanos se preguntan por qué no se habilitan citas en línea o sistemas de validación interna que eviten el gasto de papel y el aprovechamiento de algunos negocios locales que cobran hasta 20 pesos por descargar e imprimir una constancia que debería ser digital.
La brecha entre el modelo de «atención centrado en las personas» que menciona el Dr. Cortés Alcalá y la experiencia de los pacientes en San Miguel de Allende sugiere que, aunque hay infraestructura, el sistema operativo se ha quedado rezagado, dejando a los más vulnerables —personas de comunidades y de la tercera edad— en un laberinto administrativo que parece no tener fin.
Dolores Hidalgo
La inauguración de la Jornada de Ciencia y Cultura 2026 del bachillerato SABES en Dolores Hidalgo.
Contó con la presencia de varias figuras educativas y municipales, así como docentes del plantel, padres de familia y alumnos.

El acto inició con los tradicionales honores a la bandera, encabezados por la escolta del plantel, mientras la comunidad estudiantil entonó el Himno Nacional.
Durante la inauguración, directivos y funcionarios destacaron el talento y la creatividad de los alumnos, subrayando que la jornada refleja la formación integral que impulsa el SABES. Con unas palabras de motivación, invitaron a los jóvenes a dar lo mejor de sí, a confiar en sus ideas y a aprovechar este espacio para demostrar que el conocimiento también se construye desde la pasión y el esfuerzo.
Con esta apertura, iniciaron las actividades académicas, científicas y artísticas que se desarrollarán durante la coordinación regional 2 2026
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